Новая динамика развития – путь к успеху

– Павел Алексеевич, какие цели вы ставите перед собой на посту председателя комитета по бюджету, налогам и финансам?

– Если говорить простым языком, цель комитета – следить за тем, чтобы в городском бюджете максимально учитывались интересы избирателей, чтобы чиновники соотносили финансовые планы с потребностями населения. Приоритеты тоже понятны: обеспечение финансовой устойчивости, эффективное использование бюджетных средств и привлечение инвестиций для развития города.

– Каковы достижения по всем этим направлениям в текущем году?

– В конце 2022-го в бюджете на 2023 год были запланированы доходы в сумме 22,6 млрд, расходы – 23,3 млрд рублей. Дефицит составлял 700 млн рублей. После неоднократных корректировок в сторону увеличения доходов, благодаря работе с окружными властями, на ноябрь текущего года доходная бюджета часть – уже 23,7 млрд рублей. Несмотря на санкционное давление и другие неблагоприятные факторы, обеспечены финансовая устойчивость муниципалитета и развитие его экономики.

Когда мы уточняем параметры бюджета, депутатский корпус как раз играет роль индикатора и транслятора общественных настроений, защитника интересов малого и среднего бизнеса, нужд социальных учреждений и муниципальных предприятий. Вместе с командой главы города мы определяем направления расходования дополнительных средств.

Так депутаты поддержали распределение денег на содержание дорог в зимний период, содержание кладбищ, социальную поддержку жителей, обеспечение участия сборных Нижневартовска в выездных соревнованиях, приобретение новых городских автобусов, усиление поддержки предпринимательства.

А вот с инвестициями, на мой взгляд, всё не так оптимистично, как хотелось бы. В реестре заключённых концессионных соглашений Нижневартовска две концессии в сфере ЖКХ и одна школа (построенная в 25 мкр. средняя школа им. К. Д. Ушинского). Все запущены в 2019-2020 гг. Мы, нижневартовцы – первопроходцы масштабных государственно-частных партнёрств, другие муниципалитеты берут опробованные именно нами инструменты и продвигаются в этом направлении, а нам следует усилиться, чтобы развить успех. Хотя в общем реестре у нас в Нижневартовске 154 инвестпроекта. Но в основном это гаражи, складские помещения, торговые павильоны и другие локальные объекты с небольшим объёмом вложений.

– Возможно, тут есть и объективные причины, связанные с международной ситуацией, санкциями?

–Из-за того, что страна вынуждена воевать, мы в тылу должны утроить свои усилия, чтобы совершить реальный экономический прорыв. Россия должна опираться на свои силы. А они скрыты, в том числе в инвестиционных ресурсах.

– Павел Алексеевич, какое будущее, на ваш взгляд, ждёт Нижневартовск?

– Тут всё зависит от нас с вами. Недавно мы обсудили прогноз социально-экономического развития на 2024 год и на плановый период 2025-2026 годов, подготовленный администрацией города. В общем, всё очень неплохо – продолжится рост населения и рост номинальных доходов, уменьшится и без того мизерная официальная безработица.

Но, давайте посмотрим, что происходит в стране: бум в разработке отечественных технологий, цифровая революция, мобилизация промышленного интеллекта. Перед бизнесом открываются новые возможности, которые предприниматели даже не успевают пока до конца осознать. Губернатор и её команда всё это видят и заняты активным поиском места Югры в этих процессах. Округ запускает масштабные проекты, ломающие парадигму сырьевого, монопрофильного региона: логистические хабы, индустриальные парки, производство стройматериалов, металлообработка, переработка коммунальных отходов, креативные индустрии, социальное предпринимательство, въездной туризм... При этом и со своим «родовым предназначением» мы не расстаёмся, например, помогаем предприятиям осуществлять «суверенизацию» нефтесервиса, найти своё место в освоении арктического шельфа и севморпути, строить оптимальные модели взаимодействия с новыми партнёрами на международной арене. Но, как мне кажется, в муниципалитетах мы пока до конца не осознали происходящего. Нужна ревизия ресурсов и обсуждение наших конкурентных преимуществ. Пора менять подходы и кардинально обновлять документы стратегического планирования. Взять те же планы строительства железной дороги и автотрассы на Томск. Для Нижневартовска это приведёт к настоящей экономической революции – Новосибирск станет доступнее Тюмени и откроется путь в Китай. Считаю, что нам пора обсуждать эти перспективы и форсировать их достижение. Стартовый пистолет в гонке на выживание России как независимого и самодостаточного государства уже выстрелил. И страна начала движение. Не побежала пока, но ускоряется. Только двигаться нужно всем. От федеральных министров до глав и депутатов сельских поселений. И Нижневартовску не нужно ждать, когда все побегут, и просто встроиться, сегодня не надо стесняться быть лидером.

– Павел Алексеевич, всё же это общие слова. А есть конкретные предложения?

– В округе по модели федерального правительства создан Координационный центр, ориентированный на проектное управление и обеспечение принимаемых стратегических решений тактическими шагами на уровне городов и посёлков. Нужно «докрутить» нижние звенья системы, которые эти самые шаги обеспечат. Найти оптимальную форму, скажем, создав муниципальные штабы развития городов. Привлекать в них лучшие умы, самых опытных управленцев из разных сфер. Чтобы эффект от направляемых «на места» задач не ограничивался лишь получением ответных рапортов, что «всё идёт по плану», нужны конкретные результаты.

Помните, как работали муниципальные штабы в период коронавируса – раз в неделю весь город мог смотреть, как чиновники и депутаты решают конкретные задачи. Впечатляющий был формат. По шестьсот комментариев под репортажами в соцсетях! Ответы в режиме онлайн на вопросы жителей прямо утром, перед началом рабочего дня. Сейчас масштаб задач не стал меньше, и нам нужно искать новые векторы развития городской экономики. Нужно активно привлекать инвестиции, буквально добывать для города деньги из всех источников, какие только возможны. Всё это касается и меня самого, и всего депутатского корпуса. Мы вроде бы все работаем, выполняем наказы избирателей, вовремя корректируем бюджет, учитываем нужды населения. Но время требует большего. Нижневартовску нужна новая динамика развития. А молодым людям необходимо ощущение, что у города есть перспективы, потому что без молодёжи этих самых перспектив у нас точно не будет.